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俗话说：“船大难掉头。”很多组织机构发展到了一定规模之后，想要改变，可谓难上加难。
可如果你看了沃尔玛从实体转战电商取得的辉煌成就后，就会发现“改变虽然难”，但总比被“温水煮青蛙”淘汰好。无独有偶，曾长期占据全球PC市场第一的中国联想控股，也遇到了和几乎沃尔玛一样的问题。正当外界认为联想这一次可能会“转身”艰难时，近期的联想，用一份颠覆大众认知的财报，打破了大家对这家PC巨头的认知，在AI时代交出了一份堪称炸裂的成绩单。
营利增长有多难
无论是6年前全球新冠病毒笼罩下的疫苗、医疗器械行业，还是近年的半导体、锂电产业，可能很多人看惯了有些行业的龙头企业财报，营收和净利润动辄上涨百倍、千倍，觉得这是一种司空见惯的增长常态。但事实上，这不过是某些公司从“籍籍无名”到飞跃式发展、迎来爆破式增长的一个过程，而不是所有公司都会动不动净利润就暴涨，股价一飞冲天。
说得更直白，那就是：处于发展初期的小公司增长容易，一家成熟的大规模公司，在体量和市场都非常稳定的情况下，能有微小的增长，就已经算成绩亮眼。
联想无疑就是这样的公司。当很多人还停留在“联想就是卖电脑”的传统思维里，一季度营收1834亿元、增长43%，创下第一财季历史新高；调整后净利润10.75亿美元、折合人民币73亿元，同比增长176%。更令人意外的是，不仅一个季度净利润第一次突破10亿美元，调整后净利率接近翻倍到4%，AI服务收入狂飙141%，曾经被贴上硬件组装、低利润标签的联想，用一个惊人的转变，完成了自己在PC领域的跨越式发展 。
不少人都知道前几年联想的日子不好过，PC行业周期下行，市场饱和、行业内卷严重，硬件业务赚的都是很微薄的利润，基础设施板块长期亏损，资本市场对它的定位始终停留在传统硬件厂商。这样一来，别说营收、净利润要增长，恐怕业绩“正常”，都已经要烧高香了。
反转，来得如此之快
多年前，联想已经连续在PC行业蝉联龙头，甚少有人探究的是，不仅硬件在互联网应用领域稳居前列，AI基础设施供应，其实也是它的第三大业务。换句话说，在全球几乎没有人知道AI这个概念的时候，联想很早就和全球的头部厂商一样，把未来发展的目光对准了可能改变世界、颠覆世界的AI领域。
这就像那些在新能源汽车领域掉队的企业一样，率先把研发新能源车作为头等规划，可令人意想不到的是，后来反而后知后觉，成了这个领域的“陪跑者”。联想几乎遭遇了和某些新能源车企一样的尴尬，也差点掉进了无法抽身的漩涡，还好大象及时转身，痛定思痛之后，反转终于还是来了。
AI赛道火热，但联想显然不是重量级玩家，这或许是业内外许多人的共识。可AI不是一定要埋头做大模型、追逐底层算法，把全部赌注押在软件开发上，联想没有执着于从零造大模型，而是深耕混合式AI，立足自身硬件基本盘，打通终端、算力基础设施到落地服务的完整链条，把AI从概念，变成企业客户实实在在能用、落地的解决方案，这就是AI服务收入暴涨141%的核心原因。
用一段外界看似漫长的折蛰伏期，打通了企业用户最急需的服务 ，然后业绩暴涨，没有人想到，联想的反转来得居然如此之快。
联想的AI，有什么不一样？
“外行看热闹，内行看门道。”普通人理解的AI，可能就是写几行代码、开发一套软件，可没有人想过，当所有企业都开始意识到AI时代已经无可避免，大家都需要这一标配服务，疯狂买入一些GPU和相关的服务，却发现马上面临一个更头疼的麻烦：不知道怎么搭建算力，不懂得模型调试，不会做本地与云端协同，尤其是买完一堆硬件后，落地环节直接卡壳。
用我们最通常的说法，那就是：一通买买买之后，发现自己不会用，还用不了。结果钱也花了，服务却没跟上。
这也不难看出，市面上不少大型厂商擅长软件，但对硬件交付、部署运营维护的能力显然不足；传统硬件厂商只会卖机器，又不懂行业业务流程。而市场上大量的中小企业、政府企事业单位，它们需要的不是孤立的硬件，也不是悬浮的大模型，而是一套拿来就能用的完整AI体系。
联想踩中了这个市场空白，用一个造电脑的硬件+软件运营结合的AI服务，成功抓住了新的客户群体，也让AI服务变成和电脑一样简单的业务，于是迎来新一轮的业绩爆发，再次步入发展新阶段。
当然，从单纯的卖硬件设备商，升级为全栈AI解决方案服务商，联想的“转身”还只是刚开始。一季度营利双升专业原油配资，AI服务的爆发增长，是阶段性成果，而不是终点。未来能否彻底撕掉外界对它“组装厂”固有的标签认知，还得看它能不能持续把技术转化为客户的真实业务价值。
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